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    <title>Projektplan</title>
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    <meta content="Vassilis Rizopoulos" name="DC.creator" />
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    <div id="header">
      <div class="up">[<a href="eaccf71947b446.html">Hoch</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Anfang</a>] [<a href="10e55f684ea4d04.html">Zurueck</a>] [<a href="7184f684ea3116.html">Weiter</a>] [<a href="11385fdbde3d712.html">Ende</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Inhalt</a>] </div>
      <div class="down">
        <hr />
      </div>
    </div>
    <div dir="ltr" id="content">
      <h1><span class="SectionNumber">5 </span>Teil 5: <a id="ref7b23f7a07ce3c8"></a>V-Modell-Referenz Produkte</h1>
      <h2><span class="SectionNumber">5.3 </span><a id="refdcecfbe856145b"></a>Produkte</h2>
      <h3><span class="SectionNumber">5.3.2 </span> <a id="refeaccf71947b446"></a>Planung und Steuerung</h3>
      <h4><span class="SectionNumber">5.3.2.7 </span><a id="refaa41f684e9eaa2"></a>Projektplan</h4>
      <p class="VModellXTTextbody">Verantwortlich: <a href="4871f6d2b11e07.html#ref4871f6d2b11e07">Projektleiter</a></p>
      <p class="VModellXTTextbody">Aktivität: <a href="caaff6cc973a5b.html#refcaaff6cc973a5b">Projekt planen</a></p>
      <p class="VModellXTTextbody">Mitwirkend: <a href="cc50f768e90035.html#refcc50f768e90035">Projektmanager</a>, <a href="15f77f6d2acb8d8.html#ref15f77f6d2acb8d8">QS-Verantwortlicher</a>, <a href="cba2f6d2a84c17.html#refcba2f6d2a84c17">Systemarchitekt</a>, <a href="11b0df97e7b28a5.html#ref11b0df97e7b28a5">Projektkaufmann</a>, <a href="13f9f6d2acd912.html#ref13f9f6d2acd912">KM-Verantwortlicher</a></p>
      <p class="VModellXTTextbody">Produktattribute: Initial</p>
      <p class="VModellXTTextbody">
        <b>Sinn und Zweck</b>
      </p>
      <p class="VModellXTTextbody">Für die gesicherte und geordnete Durchführung eines Projekts ist ein solider Projektplan zwingend erforderlich. Der Projektplan beschreibt die gewählte Vorgehensweise des Projekts und legt detailliert fest, was wann und von wem zu tun ist. Der Projektplan ist damit die Basis für die Kontrolle und Steuerung des Projektes. Der →<a href="4871f6d2b11e07.html#ref4871f6d2b11e07">Projektleiter</a> ist für ihn verantwortlich. Die Erstellung und Bearbeitung des Projektplanes erfolgt aber in Abstimmung mit allen Projektbeteiligten.</p>
      <p class="VModellXTHeading6">
        <b>Erzeugt</b>
      </p>
      <p class="VModellXTStandard"><a href="248ff684eb2d99.html#ref248ff684eb2d99">Besprechungsdokument</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="f94af888133a76.html#reff94af888133a76">Produktumfang für das Projektmanagement</a>), <a href="a166f684ea76d5.html#refa166f684ea76d5">Projektstatusbericht</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="f94af888133a76.html#reff94af888133a76">Produktumfang für das Projektmanagement</a>), <a href="17217f684eb681e.html#ref17217f684eb681e">Projektabschlussbericht</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="f94af888133a76.html#reff94af888133a76">Produktumfang für das Projektmanagement</a>), <a href="5237f8cb5a9eeb.html#ref5237f8cb5a9eeb">Projektmanagement-Infrastruktur</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="f94af888133a76.html#reff94af888133a76">Produktumfang für das Projektmanagement</a>), <a href="10e55f684ea4d04.html#ref10e55f684ea4d04">Risikoliste</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="f94af888133a76.html#reff94af888133a76">Produktumfang für das Projektmanagement</a>), <a href="c800f684ea0c78.html#refc800f684ea0c78">Schätzung</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="f94af888133a76.html#reff94af888133a76">Produktumfang für das Projektmanagement</a>), <a href="16333f684eb92a4.html#ref16333f684eb92a4">Projekttagebuch</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="f94af888133a76.html#reff94af888133a76">Produktumfang für das Projektmanagement</a>), <a href="1739efad272b1ef.html#ref1739efad272b1ef">Projektfortschrittsentscheidung</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="f94af888133a76.html#reff94af888133a76">Produktumfang für das Projektmanagement</a>), <a href="7184f684ea3116.html#ref7184f684ea3116">Arbeitsauftrag</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="f94af888133a76.html#reff94af888133a76">Produktumfang für das Projektmanagement</a>), <a href="13303f6fa2d882f.html#ref13303f6fa2d882f">Nachweisakte</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="18571f8b092a7a0.html#ref18571f8b092a7a0">Produktumfang für die Qualitätssicherung</a>), <a href="66f9f891b57b77.html#ref66f9f891b57b77">Prüfprotokoll Dokument</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="18571f8b092a7a0.html#ref18571f8b092a7a0">Produktumfang für die Qualitätssicherung</a>), <a href="d361f891b5ad25.html#refd361f891b5ad25">Prüfprotokoll Prozess</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="18571f8b092a7a0.html#ref18571f8b092a7a0">Produktumfang für die Qualitätssicherung</a>), <a href="9379f8347084c4.html#ref9379f8347084c4">Prüfspezifikation Dokument</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="18571f8b092a7a0.html#ref18571f8b092a7a0">Produktumfang für die Qualitätssicherung</a>), <a href="15e25f834734108.html#ref15e25f834734108">Prüfspezifikation Prozess</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="18571f8b092a7a0.html#ref18571f8b092a7a0">Produktumfang für die Qualitätssicherung</a>), <a href="59aaf68523ea81.html#ref59aaf68523ea81">QS-Bericht</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="18571f8b092a7a0.html#ref18571f8b092a7a0">Produktumfang für die Qualitätssicherung</a>)</p>
      <p class="VModellXTHeading6">
        <b>Hängt Inhaltlich ab von</b>
      </p>
      <p class="VModellXTStandard"><a href="1165af97e792ecd.html#ref1165af97e792ecd">Kaufmännische Projektkalkulation</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="6ab4fc1b2ae0f3.html#ref6ab4fc1b2ae0f3">Erstellung der Kaufmännischen Projektkalkulation</a>), <a href="10e55f684ea4d04.html#ref10e55f684ea4d04">Risikoliste</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="6ab4fc1b2ae0f3.html#ref6ab4fc1b2ae0f3">Erstellung der Kaufmännischen Projektkalkulation</a>), <a href="c800f684ea0c78.html#refc800f684ea0c78">Schätzung</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="6ab4fc1b2ae0f3.html#ref6ab4fc1b2ae0f3">Erstellung der Kaufmännischen Projektkalkulation</a>), <a href="f436f8cfc083ae.html#reff436f8cfc083ae">Gesamtsystemspezifikation (Pflichtenheft)</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="6ab4fc1b2ae0f3.html#ref6ab4fc1b2ae0f3">Erstellung der Kaufmännischen Projektkalkulation</a>), <a href="14504f96aab8f86.html#ref14504f96aab8f86">Problemmeldung/Änderungsantrag</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="1f70fad81da86e.html#ref1f70fad81da86e">Konsistenz der Produkte des Problem- und Änderungsmanagements</a>), <a href="98d3f96abbe68e.html#ref98d3f96abbe68e">Änderungsstatusliste</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="1f70fad81da86e.html#ref1f70fad81da86e">Konsistenz der Produkte des Problem- und Änderungsmanagements</a>), <a href="c5cef96abcfe48.html#refc5cef96abcfe48">Problem-/Änderungsbewertung</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="1f70fad81da86e.html#ref1f70fad81da86e">Konsistenz der Produkte des Problem- und Änderungsmanagements</a>), <a href="128a8f96abebe09.html#ref128a8f96abebe09">Änderungsentscheidung</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="1f70fad81da86e.html#ref1f70fad81da86e">Konsistenz der Produkte des Problem- und Änderungsmanagements</a>), <a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="97ff7442380c1.html#ref97ff7442380c1">Berücksichtigung der Projektfortschrittsentscheidungen</a>), <a href="1739efad272b1ef.html#ref1739efad272b1ef">Projektfortschrittsentscheidung</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="97ff7442380c1.html#ref97ff7442380c1">Berücksichtigung der Projektfortschrittsentscheidungen</a>), <a href="7184f684ea3116.html#ref7184f684ea3116">Arbeitsauftrag</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="aa66f724875036.html#refaa66f724875036">Konsistenz von Arbeitsaufträgen und Projektplan</a>), <a href="10e55f684ea4d04.html#ref10e55f684ea4d04">Risikoliste</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="99ff684fc5037.html#ref99ff684fc5037">Planung der Maßnahmen des Risikomanagements</a>), <a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="99ff684fc5037.html#ref99ff684fc5037">Planung der Maßnahmen des Risikomanagements</a>), <a href="a166f684ea76d5.html#refa166f684ea76d5">Projektstatusbericht</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="99ff684fc5037.html#ref99ff684fc5037">Planung der Maßnahmen des Risikomanagements</a>), <a href="124dcf684eb0e75.html#ref124dcf684eb0e75">Implementierungs-, Integrations- und Prüfkonzept System</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="fdb2f8cfb59f2d.html#reffdb2f8cfb59f2d">Planung von Prüfung und Integration</a>), <a href="112ecf767279ec5.html#ref112ecf767279ec5">Vertrag</a> (siehe Produktabhängigkeit <a href="de50f8abadcfac.html#refde50f8abadcfac">Planung der Mitwirkung bei Aktivitäten des Auftragnehmers</a>)</p>
      <p class="VModellXTHeading6">
        <b>Beispielprodukte</b>
      </p>
      <p class="VModellXTTextbody">→<a href="../../Beispielprojekte/InfoMaPa/Projektplan.mpp">InfoMaPa:Projektplan</a></p>
      <p class="VModellXTTextbody">→<a href="../../Beispielprojekte/WiBe/WiBe%204.0%20Musterprojekt.mpp">WiBe:Projektplan</a></p>
      <h5 id="toc229"><span class="SectionNumber">5.3.2.7.1 </span><a id="ref112edfc26bfb577"></a>Projektdurchführungsplan</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Das V-Modell macht durch die Festlegung von →<a href="44e3fbda665f67.html#ref37a1fbe919a38f">Entscheidungspunkt</a>en Vorgaben zur groben Strukturierung des Projektes. Dieses Thema enthält die Ausplanung dieser →<a href="44e3fbda665f67.html#ref37a1fbe919a38f">Entscheidungspunkt</a>e in Form eines Projektdurchführungsplanes. Hierbei sind zumindest der Projektanfang, das Projektende und alle Entscheidungspunkte während des Projektes einzuplanen.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Darüber hinaus können noch weitere projektspezifische Meilensteine festgelegt werden, soweit diese für alle Projektbeteiligten relevant sind. Im Gegensatz zum →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref5a26f69f05f3c3">Projektdurchführungsplan</a> im →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a> werden hier alle zusätzlichen projektspezifischen Meilensteine dargestellt. Für jeden Entscheidungspunkt und jeden projektspezifischen Meilenstein werden anders als im →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a> nicht die →<a href="dcecfbe856145b.html#refdcecfbe856145b">Produkte</a> des V-Modells (genauer: →<a href="44e3fbda665f67.html#ref7267fc54fd5880">Produkttyp</a>en), sondern die projektspezifischen →<a href="44e3fbda665f67.html#ref7d5dfc84902167">Produktexemplar</a>e angegeben. Somit beinhaltet dieser Projektdurchführungsplan die Planung der im Rahmen des Konfigurationsmanagements zu erstellenden →<a href="cb30f85f8f4c5e.html#refcb30f85f8f4c5e">Produktkonfiguration</a>en.</p>
      <h5 id="toc230"><span class="SectionNumber">5.3.2.7.2 </span><a id="refbf4e104ec800065"></a>Integrierte Planung</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Das Thema →<a href="#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a> umfasst die vollständige Projektplanung. Alle anderen Themen sind nur Sichten auf die →<a href="#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a>. Sie zeigen spezielle Planungsaspekte, zum Beispiel die Planung der Qualitätssicherung oder die Planung der →<a href="44e3fbda665f67.html#ref37a1fbe919a38f">Entscheidungspunkt</a>e.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Im Zuge der Projektdurchführung ergeben sich neue Fakten und Planungsparameter konkretisieren sich. Dementsprechend wird die Projektplanung aktualisiert. Die Anzahl und Häufigkeit, mit der der Projektplan überarbeitet wird, ist im Projekthandbuch festgelegt.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Die →<a href="#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a> beinhaltet alle Planungsdaten, die zum jeweiligen Planungszeitpunkt bekannt sind. Für jedes einzuplanende Element werden dabei spezifische Informationen entsprechend den Vorgaben des →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a>s festgehalten. Planungsdaten umfassen mindestens Termine, Aufwände, Verantwortliche und Ressourcen in Form von Personal und Material.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Die Integrierte Planung umfasst die Planung der</p>
      <ul>
        <li>→<a href="44e3fbda665f67.html#ref1e83fe0fc4c1fc">Produktstruktur</a>, also der →<a href="44e3fbda665f67.html#ref7d5dfc84902167">Produktexemplar</a>e und ihrer Zusammenhänge, und der</li>
        <li>Projektstruktur bzw. →<a href="44e3fbda665f67.html#refbf4dfe0fc5d14e">Aktivitätsstruktur</a> in Form von →<a href="44e3fbda665f67.html#ref37a1fbe919a38f">Entscheidungspunkt</a>en, →<a href="44e3fbda665f67.html#refb91bfe0a53fc44">Arbeitspaket</a>en und →<a href="44e3fbda665f67.html#refd600fc848fa37a">Aktivitätsexemplar</a>.</li>
      </ul>
      <p class="VModellXTTextbody">Eine Aufteilung in einen Produktstrukturplan und einen Projektstrukturplan ist im V-Modell nicht vorgesehen. Die Integrierte Planung muss im Projektverlauf stets als Ganzes überarbeitet werden, um einen konsistenten Planungsstand zu erreichen. Beispielsweise führt eine Änderung der Produktstruktur in der Regel zu einer Änderung der →<a href="44e3fbda665f67.html#refd600fc848fa37a">Aktivitätsexemplar</a>e und damit der Projektstruktur.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Im V-Modell ist die Integrierte Planung wie folgt strukturiert:</p>
      <ul>
        <li>Die Integrierte Planung enthält die Planung aller projektspezifischen →<a href="44e3fbda665f67.html#ref37a1fbe919a38f">Entscheidungspunkt</a>e.</li>
        <li>Den Entscheidungspunkten jeweils untergeordnet sind die projektspezifischen Arbeitspakete. Die Arbeitspakete ordnen sich damit zeitlich in einen →<a href="44e3fbda665f67.html#ref16c50fbe91a2bf7">Projektabschnitt</a> ein, also in den Zeitraum zwischen zwei geplanten Entscheidungspunkten.</li>
        <li>Den Arbeitspaketen untergeordnet sind jeweils alle im Projekt durchzuführenden Aktivitäten.</li>
        <li>Den Aktivitäten jeweils zugeordnet werden alle im Projekt fertig zu stellenden Produktexemplare, also sowohl Liefergegenstände als auch projektintern zu erstellende Produktexemplare.</li>
      </ul>
      <p class="VModellXTTextbody">In der Integrierten Planung müssen alle Aktivitätsexemplare, Produktexemplare und projektspezifischen Entscheidungspunkte, die im V-Modell definiert sind und im Projekt zur Anwendung kommen, vollständig eingeplant werden. Darüber hinaus können zusätzliche Aktivitätsexemplare eingeplant werden, die nicht im V-Modell enthalten sind, wie zum Beispiel Aktivitäten für die Ausbildung der Projektmitarbeiter.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Die Planung von Terminen, Ressourcen und Aufwänden muss allerdings nicht spezifisch für alle Aktivitätsexemplare erfolgen. Vielmehr können projektspezifisch →<a href="44e3fbda665f67.html#refb91bfe0a53fc44">Arbeitspaket</a>e definiert werden, die mehrere Aktivitätsexemplare zusammenfassen, wie beispielsweise ein Arbeitspaket Konfigurationsmanagement. Die Planung von Terminen, Ressourcen und Aufwänden kann dann auf der Ebene dieser Arbeitspakete erfolgen.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Sind die Planungselemente zu kleinteilig, können sie entsprechend den Vorgaben des →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a>s in einer Aktionsliste, wie im Produkt →<a href="7184f684ea3116.html#ref7184f684ea3116">Arbeitsauftrag</a> beschrieben, verwaltet werden.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Für die Erstellung der Integrierten Planung bietet sich die Verwendung eines rechnergestützten Projektplanungswerkzeugs an. Für die Darstellung der Integrierten Planung sind unterschiedliche Notationen vorstellbar, wie etwa Balkenplan, Netzplan, Tabelle, Listendarstellung mit Einrückungen, Organigramm oder auch MindMap.</p>
      <h5 id="toc231"><span class="SectionNumber">5.3.2.7.3 </span><a id="ref415bf83a436183"></a>Prüfplan Dokumente</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Der →<a href="#ref415bf83a436183">Prüfplan Dokumente</a> enthält alle entsprechenden Dokumenten-Prüfungsaktivitäten mit den zugehörigen Informationen, zum Beispiel →<a href="13521f8347cb56d.html#ref13521f8347cb56d">Prüfspezifikation Dokument erstellen</a> und →<a href="334f83476fc00.html#ref334f83476fc00">Dokument prüfen</a>.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Der Prüfplan legt dabei die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und die erforderlichen Ressourcen fest. Er enthält zu jedem Dokument die zeitliche Feinplanung der Prüfung.</p>
      <h5 id="toc232"><span class="SectionNumber">5.3.2.7.4 </span><a id="ref13e46fc3a2ec8a5"></a>Integrations- und Prüfplan Systemelemente</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Der →<a href="#ref13e46fc3a2ec8a5">Integrations- und Prüfplan Systemelemente</a> enthält alle entsprechenden systemelementspezifischen Integrations- und Prüfungsaktivitäten mit den zugehörigen Informationen, zum Beispiel System integrieren und →<a href="12825f826104e2e.html#ref12825f826104e2e">Systemelement prüfen</a>.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Der Integrations- und Prüfplan legt dabei die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und die erforderlichen Ressourcen fest. Er enthält zu jedem Systemelement die zeitliche Feinplanung der Prüfung.</p>
      <h5 id="toc233"><span class="SectionNumber">5.3.2.7.5 </span><a id="ref14d63fc3b2a1424"></a>Prüfplan Prozesse</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Der →<a href="#ref14d63fc3b2a1424">Prüfplan Prozesse</a> enthält alle entsprechende Prozessprüfungsaktivitäten mit den zugehörigen Informationen, wie →<a href="dfe8f8347bee8c.html#refdfe8f8347bee8c">Prüfspezifikation Prozess erstellen</a> und →<a href="3151f83478e9c1.html#ref3151f83478e9c1">Prozess prüfen</a>.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Der Prüfplan legt die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und die erforderlichen Ressourcen, zum Beispiel Personen und Arbeitsmittel, fest. Er enthält zu jedem Prozess die zeitliche Feinplanung der Prüfung.</p>
      <h5 id="toc234"><span class="SectionNumber">5.3.2.7.6 </span><a id="ref222f69f080026"></a>Ausbildungsplan</h5>
      <p class="VModellXTTextbody">Im →<a href="#ref222f69f080026">Ausbildungsplan</a> sind rollen- und projektspezifische Schulungen und Weiterbildungen zur Qualifizierung der Projektmitarbeiter einzuplanen. Die hierfür einzuplanenden Aktivitäten sind nicht Bestandteil des V-Modells. Sie müssen projektspezifisch festgelegt werden.</p>
    </div>
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          <a href="Projekt-V-Modell-XT.html#toc0">Teil 1: Grundlagen des V-Modells</a>
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          <a href="1054cfba6d7ffd6.html#toc35">Teil 2: Eine Tour durch das V-Modell</a>
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          <a href="6aa6f7a07a969d.html#toc54">Teil 3: V-Modell-Referenz Tailoring</a>
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          <a href="129acf7a07cbd9a.html#toc120">Teil 4: V-Modell-Referenz Rollen</a>
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          <a href="7b23f7a07ce3c8.html#toc150">Teil 5: V-Modell-Referenz Produkte</a>
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          <a href="180d8fba6c7eb14.html#toc151">Einleitung</a>
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          <a href="17485fba6c7f784.html#toc156">Überblick über das Produktmodell des V-Modells</a>
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          <a href="dcecfbe856145b.html#toc160">Produkte</a>
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          <a href="dcecfbe856145b.html#toc161"> Angebots- und Vertragswesen</a>
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          <a href="eaccf71947b446.html#toc190"> Planung und Steuerung</a>
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          <a href="1739efad272b1ef.html#toc191">Projektfortschrittsentscheidung</a>
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        <div class="link">
          <a href="7d9bf684e9bf2c.html#toc197">Projekthandbuch</a>
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          <a href="6f1cf684ebbabd.html#toc213">QS-Handbuch</a>
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          <a href="5237f8cb5a9eeb.html#toc221">Projektmanagement-Infrastruktur</a>
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          <a href="c800f684ea0c78.html#toc222">Schätzung</a>
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          <a href="10e55f684ea4d04.html#toc225">Risikoliste</a>
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          <a href="aa41f684e9eaa2.html#toc228">Projektplan</a>
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          <a href="aa41f684e9eaa2.html#toc229">Projektdurchführungsplan</a>
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          <a href="aa41f684e9eaa2.html#toc230">Integrierte Planung</a>
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          <a href="aa41f684e9eaa2.html#toc231">Prüfplan Dokumente</a>
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          <a href="aa41f684e9eaa2.html#toc232">Integrations- und Prüfplan Systemelemente</a>
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          <a href="aa41f684e9eaa2.html#toc233">Prüfplan Prozesse</a>
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          <a href="aa41f684e9eaa2.html#toc234">Ausbildungsplan</a>
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          <a href="7184f684ea3116.html#toc235">Arbeitsauftrag</a>
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          <a href="1165af97e792ecd.html#toc236">Kaufmännische Projektkalkulation</a>
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          <a href="18063f719485f1b.html#toc243"> Berichtswesen</a>
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          <a href="5f58f85e0e0496.html#toc293"> Konfigurations- und Änderungsmanagement</a>
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          <a href="ac4f7140bb017.html#toc308"> Prüfung</a>
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          <a href="1206bf810d917b4.html#toc368"> Ausschreibungs- und Vertragswesen</a>
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          <a href="b924f806eac54f.html#toc400"> Anforderungen und Analysen</a>
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          <a href="8b35f71a22464f.html#toc420"> Systemelemente</a>
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          <a href="cffdf845456725.html#toc429"> Systemspezifikationen</a>
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          <a href="ce1ff6e08414e9.html#toc465"> Systementwurf</a>
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          <a href="8a76fb168af264.html#toc523"> Logistikelemente</a>
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          <a href="f8db104531fa6d6.html#toc529">Erzeugende Produktabhängigkeiten</a>
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          <a href="169310453200c95.html#toc552">Inhaltliche Produktabhängigkeiten</a>
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          <a href="16a6ffbe8561c27.html#toc593">Produktindex (nach Produktgruppen)</a>
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          <a href="c265fc9d5b004f.html#toc594">Produktindex (alphabetisch)</a>
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          <a href="11307fbe8561f35.html#toc595">Abbildungsverzeichnis</a>
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        <div class="link">
          <a href="11432f7a07f9a6a.html#toc596">Teil 6: V-Modell-Referenz Aktivitäten</a>
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        <div class="link">
          <a href="fa7bf7a07cfd49.html#toc823">Teil 7: V-Modell-Referenz Konventionsabbildungen</a>
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        <div class="link">
          <a href="e696fba6d82de2.html#toc873">Teil 8: Anhang</a>
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        <div class="link">
          <a href="e530fba6d8aff5.html#toc907">Teil 9: Vorlagen</a>
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